谈谈最近很火的ODTDLD

前言：

先做一波名词解释。

OD：OrganizationalDevelopment，组织发展

TD：TalentDevelopment，人才发展

LD：learningDevelopment，学习发展

不知道从什么时候开始，满世界都在飘OD/TD/LD。似乎自己不知道几个D，都做不好人力资源工作了。

OD/TD/LD本身都是非常好的管理工具，只不过有时候，看到一些鼓吹OD的文章，都能让人笑出声。让人感觉，他们聊的并不是OD，可能是欧弟。

工具从来都是用来服务人的，是来产生价值的，不是人为工具吆喝的。但遗憾的是，现在人力资源圈子，人为地各种鼓吹和神化的现象太多，现在很多HR，但凡谈到人力资源话题，必牵涉OD/TD/LD。

好像脱离了OD/TD/LD，人力资源就干不下去了。

有时候，明明是被人带了节奏，但还有人在里面有理有据分析，我替这样的HR感到不值。

我想告诉大家3个事实，你们自己套案例：

1、你能够看到的最新热门管理工具，都是缺乏实践检验的。

最近两周，我们大家吃的瓜多到消化不良，为什么？

因为这年头的热点和新鲜事物太多太多。而越来越多的人只会