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新冠肺炎爆发期间，美国医学界面临巨大挑战，一方面是要作为“头部领导”，引领全美民众抗击疫情，另一方面则是要解决因疫情而堆积的成千上万台手术，就在医学管理人员焦头烂额这时，BridgeHealth为此提供了解决方案，化解了眼前的难题。

BridgeHealth于年成立，是一家医疗保健服务提供商，通过建立一套系统完整的运作体系，将患者和医疗机构紧密连接。

在服务体系建设中，以患者视角出发，竭力让患者以低价格享高质量手术服务；站在医生角度，搭建“保驾护航”机制，在增加客户量的同时降低手术理赔风险，两者联动协作，共同实现“双赢”局面。

BridgeHealth拥有一支高素质的领导团队，所有管理人员均在医疗领域有着超过十年以上的从业经验。

CEO杰米·霍尔（JamieHall）负责公司整体发展和战略领导，他曾在蓝十字蓝盾协会（BlueCrossBlueShieldAssociation）医疗保健行业任职20年，丰富的行业经验和企业管理能力让他可以给予BridgeHealth不断向前发展的源动力。

为提升专业能力，BridgeHealth高薪聘请TerryFouts和DonnaJohnson两位医学博士组成医疗领导团队，旨在建立完善的服务体系。

BridgeHealth其实很好理解，从字面意思就能略懂一二。首先“Bridge”译为“桥”，相当于一个平台，打破限制壁垒，为双方有效联系提供便捷服务。

其次“Health”译为“健康”，这是最终目的，通过这样一个“Bridge”让患者和医疗机构在手术过程中免去一系列“繁文缛节”，让沟通变得顺畅有效，让服务变得精准且富有价值，让健康成为目标导向。

追本溯源：手术费用为何居高不下

一提起手术，很多人脑里涌现的第一个字是“贵”，这种埋藏于内心的“膝跳反应”并不难解释。

在费用价格表上，一般性的小手术大致在1万至10万区间，中型手术费用则维持在10万至50万左右，而部分大型手术更是高达百万，这样的“天文数字”让很多人都“望而却步”。万事皆有因，不禁发问，手术费用为何如此“高不可攀”？

由于市场体系不同，中国和美国在手术费用比例上呈现截然相反的情况。

在中国，一台价值5万的手术大致会被划分为四个价值维度，其中前期检查费用为1万多；药品则占到七到八千；医疗器材是大头，价格在2万到3万左右；最后是手术费用，出人意料的只有三四千。（数据来源：《呼叫医生》）

比这更难以想象的是，在这微乎其微的三四千中，医生和护士每人大概能得到几十到几百块的酬劳。

为何会出现这样的尴尬局面？还得从源头看根本。在中国，很多高端前沿医疗器材都是从国外引进的，价格相当不菲，昂贵的器材价格也间接性使得手术费用“高处不胜寒”。

很多人会好奇，中国自己不能生产吗？答案是可以的，但是部分产品质量与国外仍存在差距。中国很难在短期内实现研发和生产的突破，只能依赖进口，定价权很大程度上被外资企业掌握。

而在美国，这种情况出现了反转，在一台手术中，医生被认定为是最重要的因素，因此获得的酬劳也相当可观，但问题依然存在，那就是患者如何精准找寻适合自己的医生来为自己进行手术，以需求为导向，BridgeHealth应运而生。

融汇贯通：让手术不再孤单前行

来源BridgeHealth