陈海啸小县城走出的全国优秀院长泰山奖特别

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做了近20年院长，骨科医生出身的陈海啸，在临海这样的县级市里，医院管理的实践者，在国内创下了多项第一。年，他获得年度医学界价值医疗泰山奖之“医院管理奖”，他是怎么做到的？本文给你答案。医院位于临海市，穿过一条古街就到了。医院时，需要亮健康码和测体温，医院早已恢复往日的繁忙，位于室外的休息区域也坐满了人。医院院长、台州恩泽医疗中心（集团）主任，陈医院一隅的一栋小楼上。楼下大门敞开，也没有安保人员。陈海啸说：“不需要保安的，医院医患关系挺和谐的。”做了近20年院长，骨科医生出身的陈海啸，在临海这样的县级市里，医院管理的实践者。他在国内创下了多项第一，医院在年获得第十八届“全国质量奖”，成为全国首医院。疫情考验经历了年的抗疫，陈海啸对自己又有了新认识，觉得自己还挺行的。年1月27日，武汉已经因为新冠病毒疫情封城，远在近千公里外的台州，新冠确诊病例已经有40多例，确诊人数在当时全国城市中排第4位，患者基本都是从武汉返乡人员。“当时形势非常严峻，市政府召开会议，提出能不能集中收治，我一口就答应下来。很多人都很惊讶，不知道我为什么会有这个胆子，但我是有底气的。”陈医院新建的一栋感染大楼。经历了SARS疫情之后，全国公共卫生系统迎来了一次大规模建设，当时医院都选择建在了远离市区的偏僻之地。年，台州也等到了国家批下的一医院的钱。那时医院刚刚并购医院，并计划投资10医院。“我当时跟市领导讲，医院不能建的太偏远，病人不愿意去，医生也不愿意去，发生重大疫情时更指望不上。医院就是养兵千日，用兵一时，你把钱给我，医院拿出30亩地，给你建一个传染病楼。”这栋楼的第一稿设计方案出来后，陈海啸只问了设计师和传染病专家一个问题：能防得住SARS吗？“他们说不行，我说不行的话，我们造它干什么？一定要按照防御烈性传染病的标准造，按最高标准。”这栋于年启用的4层感染病楼，所有病房都是负压病房，负压床位达张，设置标准的三区两通道，而且病人和医务人员封闭式运作的基本生活设施齐全，一旦进入“战时”，在里面工作生活半个月不成问题。到了年，这栋楼终于派上了大用场。“我坦率的说，我的底气不光是来自这栋楼。”陈海啸对“医学界”说，“我更大的底气来自我们的医疗团队，在过去的十年中，我们整个医疗集团从10年前4个院区ICU床位加起来才36张，发展到今天，我们有张ICU床位，这才是恩泽真正的底气，张负压病床我派上去的全是ICU的医生和护士。”台州的抗疫战打了53天，就结束战斗了。“我们一共收治了个病人，医院收医院，有37个危重病人，医护人员零感染，患者零死亡，全部治愈。”陈海啸形容自己这场抗疫战，赢得还是挺轻松的，喝喝茶的时间还是有的，并不慌乱。当然实际情况并非他说的这么轻松，医院的宣传栏里展示的关于那段抗疫战时期的图片中，有一张就是陈海啸自己拍的。医院工作到凌晨两点，看到灯火通明的感染大楼，他感受到一种令人不安的寂静，就拍下了那张大楼的照片，医院干部

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